四月二十七日，王丹在车间工作。

　　4月27日19时，赵梦桃小组第十四任组长王丹准时走入咸阳纺织集团有限公司一分厂纺部车间，准备和上一个班组进行工作交接。

　　车间墙面上，赵梦桃小组“六不交”准则十分醒目——值车工断头接不齐不交，换粗纱不齐不交，纱管摆不好不交，落纱工清洁做不完不交，工具摆不到位置不交，对班同志没有来不交。

　　“多年来，我们一直严格执行这些准则，站好每一班岗。”王丹说，“梦桃精神不是喊出来的，而是实实在在干出来的。”

　　70多年前，年轻的赵梦桃来到原国营西北第一棉纺织厂，成为一名纺织工人。首创先进方法、培养技术标兵、创造生产纪录……一路走来，她成长为全国劳动模范。

　　1963年4月27日，赵梦桃所在的细纱车间乙班四组被命名为“赵梦桃小组”。“高标准、严要求、行动快、工作实、抢困难、送方便”和“不让一个伙伴掉队”的梦桃精神，不断激励着一代代产业工人。

　　岁月更迭，原国营西北第一棉纺织厂经历了改制重组，变为咸阳纺织集团有限公司一分厂，而梦桃精神依旧薪火相传，生生不息。

　　如今，赵梦桃小组成员18人，平均年龄36岁。小组传承梦桃精神，先后获得“全国纺织工业先进集体”“全国最美职工”“新中国70年十大经典班组”“三秦楷模”等荣誉。

　　“刚进厂时我们参观赵梦桃纪念馆，展柜里摆放的众多奖章、证书给我留下了深刻印象。”王丹回忆道，“原来，平凡的岗位也可以成就不平凡。这坚定了我做好这份工作的决心。”

　　随着集团公司搬迁入园、技术设备迭代升级，赵梦桃小组也面临着新的挑战。

　　为提高生产效率，车间引入进口细纱机。新设备锭数是之前的3.5倍，且配备电子操控设施，对组员的操作技术提出了更高要求。

　　“我们不断摸索，总结出‘三位一体’工作法，实现值车、落纱、摇车三项工作由一个操作工人完成。”王丹介绍，赵梦桃小组率先应用“三位一体”工作法，小组用工由原来的28人减少到18人，每年为企业节约用工成本超过200万元。

　　小组的另一名技术骨干李航佩，常年是集团公司举行的“梦桃杯”技能大比武中的佼佼者。

　　“刚进厂时我学习给细纱‘接头’，一上午只能接一个，有时候还把手指划破。但一想到老组长当年的故事，我就能静下心来埋头苦练。”李航佩回忆。

　　45秒、42秒、39秒……经过刻苦练习，李航佩的“接头”操作速度越来越快。“在优秀的集体里，我也要变得更优秀！”她说。

　　李航佩的故事，是赵梦桃小组全体组员不懈奋斗的缩影。

　　“我们不断精进技术，每月定期进行技术切磋交流，提升技能水平。”王丹介绍，小组创新教育模式，开展“用好新设备争创一流，立足新岗位争创佳绩”主题竞赛和“举梦桃旗、走梦桃路、做新时代梦桃式好工人”理想信念专题教育活动。

　　“个人红，红一点；大家红，红一片”“一人先进孤单单，众人先进推倒山”……这些是老组长赵梦桃常挂在嘴边的话，如今依旧是赵梦桃小组坚守的信念。

　　“刚进厂的时候，带我的师傅就说，只要你想练习操作，姐妹就会来帮忙，不要怕苦怕累。”组员赵菲菲说，现在她也把师傅的话讲给新人。

　　4月27日，是赵梦桃小组命名的纪念日。上夜班前，庆祝的蛋糕已摆在车间办公室的桌上，但时间已经临近23时，小组成员还在车间里忙碌，顾不上吃蛋糕庆祝。当被问及这一天的“生日愿望”时，她们一致回答，要把梦桃精神传下去，在新时代作出新的贡献。