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兴平:“项目管家”向下扎根 高质量项目“加速成长”

来源:群众新闻 作者:杨小玲 王楠 发布时间:2023-04-21 09:23:22

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“‘项目管家’帮我们协调拆除了工地上的电线杆,还协助我们办理了各项施工手续。有了他们的帮助,我们就可以全身心地投入到项目建设中,施工进度大大提高了。”4月13日,在兴平市市级重点项目——兴平市第二人民医院一期建设项目现场,工程项目经理黄加林说。

黄加林所说的“项目管家”,是兴平市为进一步优化营商环境创新实施的一项重要举措。“项目管家”一般由2名公职人员组成,主要职能是服务和帮助企业及施工方,处理解决项目在推进和实施过程中需要协调事宜及具体问题,督导部门加快手续办理。兴平市的124名“项目管家”自今年年初正式“上岗”以来,助推了一大批高质量项目快速落地落实。

自全省“三个年”活动开展以来,兴平市闻令而动,聚焦服务项目建设“全流程”“高质量”,结合本地实际,锐意进取、大胆创新,以“优环境、提效能”为抓手,在全市探索推行重点项目一对一“项目管家”全链条服务模式,推动全市高质量项目全面实现服务“精致化”、管理“精细化”、发展“精准化”。

省级重点项目——兴平市金兴先进智造双创孵化中心项目(以下简称双创项目)也是“项目管家”的受益者之一。4月13日,双创项目五大板块之一的装备制造区正式封顶。该项目以秦创原科创资源为依托,建成后将汇聚100家至120家装备制造和加工生产型企业,培育孵化一批高新技术企业。

“有了‘项目管家’的帮助,装备制造区的工期比原计划时间提前了20多天。我们更有信心如期完成施工任务。”项目施工负责人王满桥告诉记者。

在双创项目的“项目管家”工作站里,记者看到墙上有一张“项目管家服务事项进度表”,进度表上标注了项目目前存在问题、解决方案、办结时限、责任人及完成情况,并用红黄绿三种颜色标注了各待办事项的急缓程度。

“对于一般性的事项,我们会在交办期内帮助解决;对于复杂问题,我们会报请上级领导协调解决。自项目开工起我们就进入施工现场,一直跟进到项目投产,做到‘有求必应,无事不扰’。像‘存在问题’这一栏标注的‘不动产登记证因资料不全未办理成功’,我们帮企业联系了不动产登记中心,确认了需提交的资料,这一事项已于3月份办结。”双创项目的“项目管家”岳红波说。

兴平市优化营商环境服务中心主任李珂告诉记者,“项目管家”工作站自设立以来,先后协调解决了双创项目、敏华家居智造、润泽科技二期等项目在推进过程中存在的杆线迁移、水电气保障、管网拆除、污水排放等问题52件。全市确定的145个重点项目一季度已顺利开工建设95个,完成投资49亿元。

“‘项目管家’模式既加快了高质量项目的建设进度,又优化了营商环境。下一步,我们将秉持‘营商环境永远在路上’理念,持续优化和提升市域营商环境,以更优环境催生更强‘磁场’。”兴平市发展改革局局长夏晓冬表示。(记者 杨小玲 通讯员 王楠)

记者手记丨优化营商环境 走“新”更走“心”

4月13日,记者在兴平市走访了几个重点项目建设工地。虽然下着小雨,但各工地上仍是一片热火朝天的景象。

兴平市创新实施的“项目管家”全链条服务模式,全方位为项目前期报建各个环节提供全程服务指导,大力营造和明晰了“项目为王”全流程的“软环境”及无打扰的“硬标准”,助推了重大项目建设快速推进。

“项目管家”们耐心解答、尽心帮办、用心协调,把企业从各种手续及紧急事项的办理中“解脱”出来,高速推进项目建设,这是各个项目负责人最直观的感受。

服务意识作为营商环境的重要组成部分,是营造公平竞争环境、创造更有吸引力投资环境的关键因素。优化营商环境,重点之一就在于提升当地的服务意识和水平。

兴平市坚持把企业感受作为第一感受,用心谋划、主动作为,在提高行政效能、优化服务保障等方面持续发力。

好的营商环境就是生产力、竞争力。一个善于为企业着想,不断创新、优化服务意识的地方,一定能成为开放的高地、投资创业的首选地,让创新创造创业的活力竞相迸发。(杨小玲)


责任编辑:成佳睿
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